1. patró competència de la indústria màquina de tintura. Mitjançant l'anàlisi de la capacitat de negociació de proveïdors de la indústria màquina tintura, la capacitat de negociació dels compradors, la capacitat d'entrada de potencials competidors, la capacitat de substitució de suplents i l'actual capacitat competitiva dels competidors en la indústria, els comprès cinc forces que determinen el nivell de beneficis de la indústria.
2. màrqueting indústria de màquina de tintura. Incloent concepte de màrqueting, model de màrqueting, estratègia de màrqueting, estructura del canal, estratègia de producte i així successivament.
3. principals competidors en la indústria màquina tintat. Incloent-hi productes, negocis estatus (BCG), situació financera, estratègia competitiva, quota de mercat, competitivitat (anàlisi DAFO), etc.
4. econòmica operació de tintura indústria màquina. S'utilitza principalment per a l'anàlisi de dades, incloent-hi el nombre d'empreses competitives, nombre d'empleats, valor total de la producció industrial, valor de les vendes, exportació valor, productes acabats, ingressos vendes, benefici total, actius, passius, capacitat de creixement de la indústria, rendibilitat, deute pagant habilitat i capacitat d'operació de la indústria màquina de tintura.
5. el cicle de vida de la indústria màquina de tintura. L'etapa de desenvolupament de la indústria està determinada per la taxa de creixement de mercat, taxa de creixement de la demanda, la varietat de productes, nombre de competidors, barreres d'entrada i sortida, canvi tecnològic i usuari compra el comportament de la indústria màquina tintat.
6. l'equilibri entre la demanda i de la indústria màquina de tintura. El balanç d'oferta i la demanda de la indústria màquina tintat per dominar el grau de saturació de mercat de la indústria s'estudia a través de l'estat d'oferta i la demanda, així com l'estat d'importació i exportació.
